Klare Abläufe für effiziente
Teams & exzellente Ergebnisse

Lassen Sie uns eine flexible Projektorganisation aufbauen, mit denen Ihr Unternehmen Zeit gewinnt, unnötige Kosten einspart, Projektziele erreicht werden und Mitarbeiter produktiv und zufrieden daran arbeiten können.

Profilbild von Jana Ahrens, Projektmanagerin und Coachin

Projekte & Kundenstimmen

Netzwerk & Kooperationspartner

Ich möchte Ihnen ausgewählte Mitglieder meines Netzwerkes und meine Mentoren vorstellen.

Meine Netzwerkmitglieder sind Partner und Kollegen, mit denen ich gemeinsam in Projekten gearbeitet und passgenaue Konzepte für meine und Ihre Kunden entwickelt habe.
Meine Mentoren unterstützen mich mit Ihrer Erfahrung und Ihrem Know How als Sparing Partner in schwierigen Situation, damit ich die bestmöglichen Lösungen für meine Kunden finde.

Carsten Stahl, Gründer & CEO von FINEXCON GmbH
Kooperationspartner

CARSTEN STAHL

Gründer & CEO von FINEXCON GmbH

FINEXCON ist Business Partner für Unternehmen in besonderen Situationen. Als starker Partner mit langjähriger Expertise bieten sie erfolgreiche Konzepte für betriebswirtschaftliche Herausforderungen und bringen Unternehmen in die nächste Entwicklungsstufe.

Case Study: DDIM AWARD – CARVE OUT PROJEKT

Profilbild von Julia-Toni Reiche, Gründerin vom Dialogwerk und Natürlich Stimme
Kooperationspartnerin

JULIA-TONI REICHE

Gründerin vom Dialogwerk und Natürlich Stimme

Sie ist Sprechwissenschaftlerin, Moderatorin, Trainerin,
Coachin und Expertin für Stimme, Wirkung und Auftritt.

 

Profilbild von Katharina Eichhorn, Senior Projektmanagerin
Mentorin

KATHARINA EICHHORN

Profilbild von Jörg Naumann, Senior Projektmanager
Mentor

JÖRG NAUMANN

Meine Arbeitsweise

Auf den Punkt fokussiert.

Ich helfe meinen Kunden, die wirkungsstarken Stellschrauben in Ihren Projektstrukturen zu finden. Das bedeutet unter anderem mehr Zeit, mehr Qualität oder weniger Kosten (bzw. mehr Gewinn).

Dadurch werden meine Kunden rentabler und Ihre Strukturen belastbarer.

In Unternehmen beobachte ich, dass Arbeiten häufig Druck ausübt. Die Folgen sind Krankheitsausfälle, Langsamkeit, eine schlechte Stimmung in Teams, uvm.
Mit meiner Arbeit trage ich dazu bei, dass Stress reduziert wird, um das Potenzial für gute Arbeitsergebnisse zu steigern.

Jana an Board Ihres Unternehmens - Was bedeutet das?

Auf jeden Fall die Verbindung von ergebnisorientierten Arbeiten und Spaß. Das Leben ist einfach zu kurz, um keinen Spaß bei der Arbeit zu haben und keine Ergebnisse bringen mir keinen Spaß.

Mein Arbeitsstil ist ein Mix aus

  • wahrnehmen,
  • analysieren,
  • optimieren,
  • kommunizieren.

Verbunden mit meinen Coachingsskils, meiner Fähigkeit hitzige Diskussionen wieder zur Kernfrage zurück zu lenken, das gemeinsame Arbeiten an einer Sache zu fördern und Klarheit zu schaffen, entsteht der perfekte Mix, um

  • bestehende Prozesse unter die Lupe zu nehmen und sie noch wirkungsstärker zu gestalten
  • die Projektkommunikation effizienter zu machen und somit Projektziele noch besser zu erreichen
Warum ich weiterempfohlen werde:

“…, weil Jana qualitativ hochwertig alle abgesprochenen Inhalte zuverlässig liefert und das gepaart mit einer großen und hilfreichen Portion Mitdenken”

”…, weil es Spaß macht mit Jana zu arbeiten.”

Mein Skillset
Profilbild von Jana Ahrens, Projektmanagerin und Coachin
Change-Management-
Kommunikation
Strukturiertes Arbeiten &
Organisationsfähigkeiten
Klassisches & agiles
Projektmanagement
Klarheit & Fokus
Identifikation von Prozesslücken
Workshopmoderation
Empathie
Good to know

Lieben Sie Herzlichkeit, Engagement und Klarheit?

Dann sind das gute Voraussetzungen für eine erfolgreiche, produktive und gute Zusammenarbeit.

Sie wollen Unterstützung bei einem Projekt, bei dem es um Optimierung, mit dem Hauptziel Personalkosten zu reduzieren, geht?

Dann bin ich die falsche für Sie. Ja durch Projektoptimierung sollen mehr Ressourcen frei werden, aber ich bin ein Fan davon, diese sinnvoll fürs Unternehmen einzusetzen.

Mein Purpose

Mir geht es darum zu unterstützen, gesunde Unternehmen aufzubauen, die die Welt positiv beeinflussen wollen. Im kleinen, wie im großen.

Herzlichste Grüße,
Jana Ahrens

Profilbild von Jana Ahrens, Projektmanagerin und Coachin

JANA AHRENS
Berlin, Remote & vor Ort

ROLLEN:
Projektleitung, Prozessoptimierung,
(Agile) Coach, Moderatorin, PMO-Aufbau

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